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Kaluk comparó la exitosa gestión de Valdés en Corrientes, con el inmenso amor a los pobres de Insfran

Valdés en Corrientes logró la mayor reducción de la pobreza según el INDEC, de acuerdo a la misma estadística oficial el amor de Gildo Insfran y su modelo, por los pobres es tan grande que los multiplica 

El economista y empresario radical Ivan Kaluk, resaltó la gestión de gobierno de su correligionario y gobernador de Corrientes Gustavo Valdés por haber obtenido una reducción significativa del índice de pobreza que mide el INDEC logrando con el 27,3%, ponerse al frente  de las gobernaciones de la región, como la gestión que logró la mayor reducción de la pobreza en su territorio.

«Esto demuestra que gestionando con objetivos claros y buena administración los resultados, que deben ser medibles y comparables, aparecen»

«Quiero hacer una mención especial, para el Gobernado del Chaco Jorge Capitanich, que no solo lidera el ranking del NEA sino tiene el índice de pobreza mas alto del país 52% según el INDEC. Acá la situación es escandalosa viniendo de un dirigente que transita su tercer mandato como Gobernador y además posee muchos años en la gestión pública lo que debería dar un plus de conocimiento sobre el resto.

«Nunca más claro que verseando no se gobierna sino gestionando con seriedad y verdad», definió el economista radical.

En Formosa la dirigencia local ama tanto a los pobres que los multiplica

En el caso de mi provincia Formosa, el síndrome de Estocolmo nos define, el INDEC arrojó un índice de pobreza del 45%, acá la dirigencia local ama tanto a los pobres que los multiplica; lo cual es lógico, eso permite que cinco vivos manejan todo y vivan como los califatos árabes y el resto como áfrica subsahariana.
Finalmente decirle «a los amigos correligionarios que debemos sentirnos orgullosos, a pesar de no tener tanta prensa nacional, y ser del norte, los dos Gobernadores radicales han tenido buenos resultados en sus mediciones del índice de pobreza, los cuales, aclaró, siguen siendo muy malos pero para poder cambiar algo es necesario medir el resultado para ver cómo resulta la política aplicada en gestión sino se transforma en versos, eslóganes, imágenes de corazones, etc».

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